راهنمای جامع درمورد طرح توجیهی کسب و کار
راهنمای جامع درمورد طرح توجیهی کسب و کار
Blog Article
بر این اساس میزان سوددهی را بنویسید. با چه برنامهای میخواهید برای بیزینستان سرمایهگذاری یا سرمایهپذیری داشته باشید؟
پس حتما این قسمت را جدی بگیرید و زمان زیادی به آن اختصاص دهید. به طور کلی باید روی این موضوعات تمرکز کنید:
بهعلاوه اطلاعات مفیدی نیز از نحوه مالکیت شرکت و درصد مشارکت هرکدام از شرکای تجاری کسب و کارتان را در این بخش ذکر کنید.
هر داد مزیت رقابتی که به ذهنتان میرسد را در این بخش بیان کنید؛ بهعنوان مثال، داشتن حق ثبت اختراع یا مالکیت معنوی که میتواند از محصول شما محافظت کند، یک داد مزیت رقابتی محسوب میشود.
برنامه تولید شامل اطلاعات عملیات روزانه، مانند ساعات کاری، محل کار، دارایی های شرکت، قطعات تجهیزات، مواد اولیه و هرگونه نیاز خاص است.
خلاصه طرح در واقع تمام اطلاعات ضروری در مورد کسبوکار را به صورت فشرده و کوتاه بازگو میکند.
استارتآپهای ناب با احتمال کمتری شکست میخورند، زیرا محصول یا خدمات خود را با بازخورد مستقیم مصرفکنندگان آزمایش کردهاند.
هدف از طرح توجیهی چیست و چرا طرح های توجیهی ایسنون نقدر مهم هستند؟
در چه بستری با مخاطب هدف خودتان ارتباط برقرار میکنید؟
قبل از اینکه کسی در تجارت شما سرمایه گذاری کند، می خواهد درک کاملی از سرمایه گذاری بالقوه داشته باشد. این بخش باید نحوه سازماندهی و مدیریت کسب و کار شما را نشان دهد.
چگونه می خواهید برای توسعه تجارت و تا چه میزان برنامه ریزی کنید؟ به عنوان مثال ، آیا شما کارمندانی استخدام می کنید ، شعبه هایی را باز می کنید ؟
یک طرح توجیهی خوب می تواند برای موفقیت هر تلاش کارآفرینی بسیار مهم باشد. همانطور که پروپوزال خود را آماده میکنید، به خاطر داشته باشید که با کسب اطلاعات بیشتر در مورد بازار خود، این پیشنهاد بیزینس پلن چیست تکامل خواهد یافت.
طرح کسب و کار استارتاپ ناب، استراتژی است که بر ارائه یک محصول در مقابل مشتریان با بیشترین سرعت و کمترین هزینه تمرکز دارد.
برای مثال، ممکن است فرض کرده باشید که خرده فروشان محلی محصول شما را حمل می کنند. در طرح توجیهی خود، می توانید نتایج سناریویی را که در آن این اتفاق نیفتاده است، ارزیابی کنید.